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一位负责配送的老员工朱军告诉记者,在那个高速公路网没有成形的年代,一旦运鱼车半路出现故障,新的运鱼车就要连夜赶往接应替换,每隔一段时间,运输人员还要关注水质、水温、含氧量、PH值等数据。
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杭州还继续完善“我们圆桌会”“民情观察室”“杭网议事厅”等民意直通车十大机制,拓展问题收集渠道,深化党员干部为民服务解难题的长效机制。
章佳朋
除了这些,还要放入更多实用的个性化加载菜单,比如设置停车泊位、加装电梯、海绵设施、空间整治以及电动汽车充电等,一揽子解决老旧小区面临的改造难题,做到建设改造一次到位。
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图自网络 龙头企业不断裂变新业务 可能在很多普通大众的印象中,一提到阿里巴巴想到的就是电商,海康和大华是做摄像头的,网易是个游戏公司…… 其实,在瞬息万变的数字经济领域,杭州的龙头企业在做好传统业务的同时,都在积极布局人工智能、芯片、机器人、智能汽车等新领域。
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“那时候,全公司的年营业额不到2000万元,亏损800万元,员工人心涣散。
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品牌战略让鱼价猛涨数倍 步入2000年,市场发生了新变化,过去满足于冻鱼的人们,开始对活鱼感兴趣。